走近洋大师邓肯·卡利斯特
邓肯·卡利斯特简介：美国著名领导力大师，美国领导力协会理事，天才演说家、语言幽默大师。他研究中国上古典籍《易经》三十余年，创造性的把东方式领导力与美国领导力管理模式相结合，开辟了独树一帜的领导力模式，被西方管理界誉为“旷世鬼才”。
邓肯·卡利斯特演讲现场
前不久，在广州的一个论坛上偶遇邓肯先生，此论坛是一个关于企业如何加强领导力建设的论坛。刚开始看到论坛嘉宾资料里竟出现一个老外的名字，很不以为然，肯定是组委会在拿洋人作秀，心想都什么年代了，还拿洋人说事，现在金融风暴的乌云还没散去，中国的企业家们对发源于华尔街的金融危机还惊悸未定，全球经济界对美国进行口诛笔伐的时候，论坛主办方此时邀请来自美国的老外，虽然说“外来和尚好念经”，但这个时候，是不是太有点不合时宜了。当然，也抱着试试看的心态，想看看“此老外”究竟是不是“彼老外”。
邓肯的主题演讲是在当天下午，听了一上午学者演讲的与会者，此时渐渐昏昏欲睡，可等洋老外一上场，便给全场一个惊喜，邓肯先生的演讲并没有在人们约定俗成的主席演讲台处开始，而是在每一个人的身边开始，他那富有激情的演讲和满场飞的演讲方式，不仅使与会者倦意全消，并使全场气氛达到高潮。邓肯先生认为领导者不一定要在固定的演讲台演讲，只要你愿意，全场都是你的主讲台，只要你愿意，无论你站在那里，你都是全场的热点、焦点，这也就是领导者必须具有的领导力特质。看着他激情演讲的神态和富有感染力的表达方式以及年逾60还如此充沛敬业的精力和精神，我不禁开始放下以前轻慢的态度，转而升起一种敬佩的感觉。邓肯的言行，也许就是我们常讲的“破”、与“立”的辩证关系，不破不立，邓肯先生用自己言行告诉我们，企业领导力建设，不应该墨守陈规，应该敢于“破”，才能在这风云变幻的时代里，“立”于不败之地。
邓肯先生演讲结束后，笔者有幸在领导力模式与东西方文化等方面对他进行了采访。
邓肯·卡利斯特接受华南商业网专访
华南商业网：邓肯先生，您好！你今天的演讲很精彩，很富有吸引力，特别是您的演讲方式让人耳目一新，据说您很早就对中国古老典籍《易经》着迷并钻研，那么您能谈谈您研究这本中国古籍的感想吗？
邓肯·卡利斯特：谢谢夸奖，我是19岁那年，一个偶然的机会看到《易经》译本，这本书太好了，虽然我当时还不太懂，但我一见到他，就发现自己喜欢上他了，并逐渐开始质疑许多西方文化里的东西，开始对古老的东方文化尤其是中国文化着迷，并且促使我很早就定居在亚洲、日本，中国一开放，我就来过中国，这是一片神奇的土地…
现在中国发展的很好，但是中国的企业(市场经济)毕竟时间还很短，我认为这种东西方文化差异可以互补，为中国的企业服务。
华南商业网：长期以来，很多中国企业对美国企业的管理体系及商业模式一直很认同，也是很多中国企业学习的榜样；但是在这次金融危机后，中国企业开始对此怀疑，你怎样看待这个问题？
邓肯·卡利斯特：关于模式上的问题，这次失败并不是关于领导力的模式上，而是关于作为领导力的(领导者)他们已经失去了心，在心的本质上，因为人的贪婪，观念改变了，所以造成这次这么大的金融危机，而不是领导力的模式或者形式上行不行的问题。我们强调的领导力就是怎么样去付出去奉献，去带动身边的人。
华南商业网：在这次金融危机后，日本京瓷创始人稻盛和夫曾指出：“这次经济危机不仅是西方经济的衰退，更是西方文化的衰退”。请问你认同他这个观点吗？在企业领导力建设方面，是否存在这种东、西方文化差异因素的影响？
邓肯·卡利斯特：这个问题很难直接去说，并不是说东西文化非要来一个比较，而是说我们今天应该如何去寻找，将东西文化结合在一起。取长补短地发挥彼此优势，融合在一起，把我们现在的经济状况做起来，打造一个更好的平台。领导力缺少内心这种正直的心．．．我们要非常小心从生活（危机）当中接受这次教训，我们还要经历磨练，一段艰苦的时间，才能把整个过程整合起来，重新吸收教训，才会令我们的领导力有所提升，有所不同，那么美国人恐怕也有一段艰苦的时间要去经历了。
如果要取得最终的成功，那么不是不同国家和国家，地区和地区之间怎么去竞争，而是不同国家和地区之间怎么去合作的问题，怎么共融在一起，来去共同创造。
美国，当然有他的领先的优势，但是未来在15年，20年或者50年就很难说，就要看未来我们怎么去做。机会肯定在印度和中国，尤其是中国。中国一定会成为世界一个强国，而且占有一个非常重要领导位置的地方。我们现在都能感觉到中国人的那种自信，而且中国再继续这样正向的发展下去的话，中国会成为一个很丰盛（伟大）的地方，而且会令这个世界更丰盛的。
说到底，让所有的人都拥有一个快乐的人生，只要我们将焦点放在这个地方上的话，丰盛的人生将离我们不远了。（作者：梁建业 来源：华南商业网）
